Инвестиции
в вечные ценности ...

ПОИСК   

Главная » В АО АК Алтыналмас стартовал проект «Повышение эффективности производственных бизнес-процессов» (далее – Проект).
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]
[Alternative text]

В АО АК Алтыналмас стартовал проект «Повышение эффективности производственных бизнес-процессов» (далее – Проект).


«К настоящему времени Общество завершило строительство перерабатывающих фабрик и инфраструктуры в обоих Проектах по модернизации и строительству Золотоизвлекательных фабрик Акбакайского и Актогайского филиалов и вступило в этап операционной деятельности по отработке месторождений. Оба Проекта Общества вышли на проектные мощности, производственные и финансовые показатели Общества за последние кварталы показывают положительную тенденцию. И на сегодня актуальным становится вопрос дальнейшего совершенствования организации производственных процессов, процессов обеспечения материалами и иными ресурсами для бесперебойной работы производства, а также оптимизации производственных затрат…» - считает Первый Вице-президент по производству АО АК Алтыналмас Джалолов Бахром Бурхонович.

По инициативе Правления под руководством Вице-президента по финансам Рахишова Кайрата Карибавича для реализации задач в рамках проекта организована Проектная группа и Группа компетенции, включающая ведущих специалистов, и управляющих менеджеров, внесших вклад в развитие компании в своей текущей деятельности. В рамках проекта  на производственных участках Акбакайского и Актогайского филиалов проведены обучения с участием консультантов “Ernst & Young” в рабочих группах с совместным участием специалистов головного офиса и производственных филиалов и первых руководителей компании. Это дало возможность рассмотреть и на диалоговой основе  выявить наиболее узкие места в производственных бизнес-процессах компании, в живой деловой дискуссии и мозгового штурма специалистов с различными компетенциями с применением различных методик и инструментов Бережливого производства на практике определить ключевые задачи проекта.

В компании начата масштабная работа по повышению эффективности производственных бизнес-процессов по следующим направлениям:

  • Увеличение объемов добычи подземной руды, увеличение производительности Главного ствола Акбакай и балансировка мощностей;
  • Ремонты и обслуживание подземного СХО, автотранспорта и техники УОГР;
  • Повышение эффективности службы снабжения и закупочных процессов;
  • Организационная структура, оценка эффективности производственного и административного персонала ,  построение системы премирования на основе KPI, оптимизация функционала и численности;
  • Улучшение качества товарной руды, уменьшение % разубоживания за счет точности планирования горных выработок и отработки циклограмм буро-взрывных работ.
  • Повышение эффективности работы служб ЗИФ, ремонты и балансировка мощностей

 

«Это новые подходы в деятельности компании. Целью проекта является повышение операционной эффективности по всей цепочки создания ценности производственной деятельности компании, что  позволит сократить затраты компании и  составит ежемесячную экономию, совершенствование и повышение уровня профессиональных компетенций и осознанного отношения к своим трудовым обязанностям работников различного уровня (от рядовых специалистов до инженеров и менеджеров), что позволит в дальнейшем, на практике правильно и эффективно используя все необходимые инструменты Бережливого производства, добиться значимых результатов в улучшении производства готовой продукции…» - рассказывает руководитель проекта Аманжолова Жанара.

В рамках проекта планируется поднять на уровень работу по рационализаторским предложениям по усовершенствованию деятельности компании по различным аспектам, выстроить систему управления на основе ключевых показателей эффективности на всех уровнях управления деятельностью компании.



Динамика цен на металы








Новости


Читать все